Эксперт iRU – в рейтинге IT Channel News «25 лучших региональных ИТ-компаний 2022»

26.12.2022

На вопросы авторов рейтинга ответил Денис Анциферов, технический директор компании iRU.

Издание: IT Channel News
Автор: Светлана Белова

IT Channel News (ранее – CRN/RE) подвёл итоги рейтинга «25 лучших региональных ИТ-компаний 2022», в рамках которого авторы спросили экспертов ИТ-отрасли, а как, по их мнению, сейчас эффективнее всего преодолевать те жизненные ограничения, которые встречаются на пути ИТ-компаний, и задали им два вопроса. Денис Анциферов, технический директор компании iRU, в качестве эксперта ответил на них:

1. Какая стратегия сейчас более успешна для ИТ-компаний – партнеров второго уровня: ВЫЖИВАТЬ или РАЗВИВАТЬСЯ?

Д.А.: С первых дней пандемии мы жили в сложном организационном и производственном процессе, ключевые предприятия-партнеры и поставщики уходили на карантин без возможности продолжить взаимодействие. Наша главная задача в работе – делать всё, чтобы потребитель (неважно, государственная ли это компания, рядовой потребитель или крупная частная корпорация) остался доволен взаимодействием с iRU на всех этапах, начиная от формирования потребности и закупочной процедуры до сервисного обслуживания. Для поддержания должного уровня качества приходилось оперативно внедрять новые эффективные решения, проводить корпоративные изменения, улучшать взаимодействие служб – простыми словами, «оперативно реагировать на внешние воздействующие факторы». Поэтому к весне 2022 года мы подошли во всеоружии. В стратегии компании нет ни слова о выжидании, о стабилизации результатов, о реструктуризации – есть только уверенное и агрессивное (в позитивном смысле) развитие, независимо от обстоятельств. Да и когда складывается неожиданно благоприятная для российских брендов ситуация (выход с рынка главных конкурентов, господдержка с возможностью поэтапного заполнения освободившегося рынка), трудно не поймать волну и не развиваться. Именно этого мы желаем и всем партнерам, коллегам по цеху и всем неравнодушным к ИТ.

2. Какой формат реакции на постоянный стресс сейчас позволит достичь наилучших результатов: бей, беги или замри? Есть ли у вас примеры того, как такие реакции помогали вашим партнерам в этом году? А какая стратегия помогает вам в нынешней ситуации?

Д.А.: Если активно выходить на освободившийся рынок с новыми технологичными продуктами, с адекватным ценообразованием, улучшенным и доступным сервисом – всё это можно назвать форматом реакции «бей». Такой же формат реакции выбрали наши партнеры, которые в своей проектной деятельности смогли оперативно переключиться на российские ИТ-решения и убедили в этой необходимости заказчиков.

Можно сказать, что iRU ведет этот бой с завидным перевесом в свою сторону и останавливаться на достигнутом не собирается. Трудности и особенности настоящего времени отражаются на внутренних и внешних процессах компании, команда принимает это как должное, и процесс развития продолжается. К тому же, любой продолжительный стресс со временем становится обычным раздражителем в рабочем процессе, который уже не влияет на конечный результат. Итоги года, конечно, рано еще подводить, однако (цитирую современного прозаика) «один месяц год кормит» – уже сейчас видно, что 2022 год команда iRU может со всей определенностью записать себе в актив.

Поздравляем победителей рейтинга!

Полная версия статьи с мнениями других участников – на сайте издания IT Channel News.

Источник: https://www.novostiitkanala.ru/numbers/reg-numbers/detail.php?ID=165995